金秋九月，象征著收獲，意味著豐收。9月22日，銀豐集團2019年三季度工作會在銀豐財富廣場成功召開。銀豐控股集團及地產(chǎn)、物業(yè)、生物、齊魯干細(xì)胞四個子集團、直屬公司和各子公司近170名中高層管理人員參加會議。

  自去年在集團范圍內(nèi)提出“夯實基礎(chǔ)管理工作”已一年時間，2019年集團各個板塊均實現(xiàn)了較好的發(fā)展，基礎(chǔ)管理工作也取得了顯著的提升。但基礎(chǔ)管理的提升不是一朝一夕、一時一刻所能完成，需要持之以恒、長期積累。

  為了讓大家學(xué)習(xí)到基礎(chǔ)管理工作方面的先進(jìn)理論知識和實踐經(jīng)驗，會議特地邀請了山東大學(xué)管理學(xué)院徐向藝教授為大家做主題為《關(guān)于企業(yè)基礎(chǔ)管理若干問題》的經(jīng)驗分享。徐教授旁征博引，生動幽默、專業(yè)系統(tǒng)的闡述了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容與功能，讓在座的每個人受益匪淺。

  大家積極思考、踴躍發(fā)言，各職能部門、子集團、子公司代表從不同的角度對如何進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理工作做了精彩的發(fā)言，一方面總結(jié)一年來所取得的成績和不足，同時深入探討持續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作的方法和策略。

  隨后，銀豐集團董事長王偉發(fā)表了重要講話。董事長首先對集團一年來夯實基礎(chǔ)管理工作的成果給予了肯定。“工欲善其事,必先利其器”，王偉董事長指出，基礎(chǔ)管理工作不是一朝一夕就能完成的，需要逐年完善，需要扎扎實實做好每一個環(huán)節(jié)、每一個流程。基礎(chǔ)管理工作需要多管齊下，在科學(xué)的制度上體現(xiàn)出來，我們要有好的制度做保障，要將制度做完善，將制度的宣貫到位，下沉到每個人，真正的通過制度來解決基礎(chǔ)管理的問題。

  王偉董事長最后講到，一個好的制度更是企業(yè)文化、公司氛圍的保障，銀豐集團要做一個充滿健康活力、正能量滿滿的企業(yè)，我們的員工既要擁有工作的獲得感又要擁有強壯的體魄，努力工作，快樂生活。

  本次會議的召開為集團今后的工作指明了方向，不僅明確了基礎(chǔ)管理工作的重點，更對集團的未來充滿希望。參會人員將全面貫徹落實會議精神，進(jìn)一步營造真抓實干的良好氛圍，激發(fā)員工原動力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。