2012年7月20日下午，銀豐生物工程技術有限公司組織召開半年工作總結會議。作為銀豐生物板塊第一次大規模的半年工作會議，銀豐生物工程技術有限公司全體員工、省內外各公司總經理及部門負責人全部到場。集團公司副總裁、銀豐生物事業部董事長彭秀玲、集團公司各職能部門負責人出席了會議。
    會上，各子公司總經理對這半年來的生產經營情況進行了工作匯報和總結。為強化管理意識，銀豐生物工程技術有限公司各部門負責人就職責分工、工作要求向各子公司做了強調和說明。
    會議肯定了半年來生物板塊各子公司的工作成績，并對下半年工作進行部署和指導。會議指出，各公司在日常生產經營工作中，要增強執行力和戰斗力，將集團公司統一要求作為我們日常工作的行動綱領和指導原則，切實貫徹下去；尤其做好成本、費用的有效管控，增強生產的質量意識，做好相互間的學習、交流和配合，正確認識我們所處行業的競爭環境，端正思想，銳意進取。
    會議強調，一定要完善各項管理制度，做好內控管理，并希望大家能更加積極的發揮自主能動性，逐步形成完善的管理模式。
    此外，會議還進行了《齊魯干細胞市場管理》匯報，為各子公司溝通交流市場管理手段和經驗提供了平臺。